Aprimorando a Gestão de Fornecedores na Indústria Farmacêutica Brasileira: Lições do Cenário Global

A gestão eficaz de fornecedores desempenha um papel fundamental na garantia da qualidade, segurança e conformidade dos produtos na indústria farmacêutica. Neste artigo, examinaremos como as indústrias farmacêuticas brasileiras podem melhorar seus processos de gestão de fornecedores, com base em iniciativas bem-sucedidas em todo o mundo, destacando estatísticas e dados relevantes de fontes confiáveis.

1. Estabelecendo Parcerias Estratégicas

Muitas indústrias farmacêuticas globais têm desenvolvido parcerias estratégicas de longo prazo com fornecedores-chave. Essas parcerias visam garantir o fornecimento constante e promover colaborações para aprimoramentos contínuos na qualidade.

Segundo o relatório da IQVIA, mais de 60% das empresas farmacêuticas globais mantêm parcerias estratégicas com fornecedores para assegurar um fornecimento estável de produtos.

Referência: IQVIA - Global Market Insights.

2. Implementando Plataformas de Gerenciamento de Fornecedores

Plataformas de gerenciamento de fornecedores oferecem uma abordagem abrangente para monitorar o desempenho dos fornecedores, documentar a conformidade e gerenciar eficazmente a cadeia de suprimentos.

De acordo com uma pesquisa da Deloitte, 83% das empresas farmacêuticas globais utilizam alguma forma de plataforma de gerenciamento de fornecedores.

Referência: Deloitte - 2019 Global Life Sciences Outlook.

3. Conduzindo Auditorias e Inspeções Regulares

Auditorias e inspeções regulares são fundamentais para garantir a conformidade e a qualidade dos fornecedores. A realização de auditorias em intervalos regulares é uma prática comum.

Conforme dados da FDA, a agência realizou mais de 20.000 inspeções de instalações de fabricação em todo o mundo, abrangendo fornecedores.

Referência: FDA - Inspection Observation Data.

4. Adotando Tecnologias Avançadas

Tecnologias avançadas, como análise de dados, inteligência artificial e blockchain, estão sendo cada vez mais usadas na gestão de fornecedores para melhorar a detecção precoce de problemas de qualidade.

Um estudo da McKinsey revelou que 58% das empresas farmacêuticas estão investindo em tecnologias avançadas para aprimorar a gestão de fornecedores.

Referência: McKinsey & Company - Pharma's Next Challenge.

5. Fornecendo Treinamento e Capacitação

Treinar fornecedores e capacitá-los em boas práticas de fabricação é fundamental para melhorar a qualidade e a conformidade.

De acordo com a International Society for Pharmaceutical Engineering (ISPE), 70% das empresas farmacêuticas relatam fornecer treinamento regular a seus fornecedores.

Referência: ISPE - Pharmaceutical Supplier Quality Metrics: A New Approach.